Wenn Zahlungsfristen nicht mehr ausreichen

Besonders deutlich zeigt sich dies im B2B-Bereich. Schweizer Unternehmen gewähren ihren Geschäftspartnern durchschnittlich 44 Tage Zahlungsfrist, erhalten ihr Geld jedoch erst nach durchschnittlich 64 Tagen. Die sogenannte „Zahlungslücke“ beträgt damit inzwischen 20 Tage. Auch im öffentlichen Bereich liegt die Differenz bei rund 15 Tagen, im B2C-Bereich bei 10 Tagen.  

Die Folgen sind spürbar. Verspätete Zahlungseingänge belasten die Liquidität, erschweren Investitionen und wirken sich entlang der gesamten Wertschöpfungskette aus. Viele Unternehmen geraten dadurch selbst unter Druck, eigene Verpflichtungen später zu erfüllen. Gemäss EPR geben 60 Prozent der befragten Unternehmen an, ihre Lieferanten zumindest teilweise verspätet zu bezahlen. Gleichzeitig sorgen sich 61 Prozent um die Zahlungsfähigkeit ihrer Kundinnen und Kunden.  

Um Zahlungsverzug zu reduzieren, setzen Unternehmen verstärkt auf präventive Massnahmen. Besonders verbreitet sind Vorauszahlungen, die inzwischen fast jedes zweite Unternehmen verlangt. Auch Bonitätsprüfungen gewinnen weiter an Bedeutung. Gleichzeitig investieren viele Unternehmen in moderne, datenbasierte Ansätze, um Risiken früher zu erkennen und Zahlungseingänge gezielt zu beschleunigen. Dazu gehören beispielsweise automatisierte Zahlungserinnerungen, die Analyse von Kundendaten oder optimierte Zahlungsprozesse und -schnittstellen.  

Der EPR zeigt zudem einen strukturellen Wandel im Umgang mit verspäteten Zahlungen. Forderungsmanagement entwickelt sich zunehmend von einer reaktiven Aufgabe hin zu einer strategischen Funktion. Unternehmen kombinieren operative Verbesserungen mit technologischen Lösungen und klareren Zahlungsbedingungen, um ihre finanzielle Stabilität zu sichern. Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten wird damit deutlich: Wer Zahlungsrisiken frühzeitig erkennt und professionell steuert, stärkt nicht nur die eigene Liquidität, sondern auch die Widerstandsfähigkeit des gesamten Unternehmens.